Leitfaden für Vorstände

Der neubestellte Vorstand trifft bei der Besiedlung seines neuen Büros seinen gefeuerten Vorgänger. Während der eine Kisten einpackt und der andere auspackt kommen sie ins Gespräch und der neue Boss fragt den Alten schliesslich ob er nicht ein paar Tips für ihn hätte. Lächelnd zieht der alte CEO drei numerierte, aber verschlossene Umschläge aus seinem Sakko und überreicht sie mit den Worten "Wenn es eng wird, mach einfach einen Umschlag auf. Es wird dir helfen.", nimmt seine Kisten und geht.

Das erste Jahr geht ganz gut, aber im zweiten kommt es zu gröberen Problemen in der Firma und der neue Chef weiss nicht mehr ein noch aus. Also macht er den ersten Umschlag auf: "Durchforste das Archiv, gib einem alten Produkt einen neuen Namen, mach eine große Pressekonferenz und erzähle ihnen, dass nun eine neue Strategie eingeschlagen wird!"
Gesagt, getan und die Probleme scheinen verschwunden.
Aber nach einem halben Jahr tauchen erneut Probleme auf und der CEO muss den zweiten Brief öffnen: "Gib bekannt, dass ein Sparprogramm initiiert werden muss, ein Viertel der Belegschaft abgebaut wird und es massive Einschnitte im Forschungs- und Entwicklungsbudget geben wird."
Zu seiner Überraschung reichen diese Schritte tatsächlich um die Probleme wieder zum Verschwinden zu bringen. Nach knapp einem Jahr, muss er jedoch den dritten Brief öffnen. Dieses Mal sind die Anweisungen nur ein kurzer Satz:
"Schreib drei Briefe"